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网络媒体河北行:访沧州东塑集团股份有限公司

作者:ob欧宝最新地址  时间:2024-08-11 22:59:59

  ·天津选手刘焕华 男子举重102公斤级夺冠 天津市委员会 天津市人民政府 贺电

  河北沧州东塑集团股份有限公司是由原沧州市东风塑料厂分建而成。成立于1960年,经过四十多年的发展,现已从一个净资产13万元的小作坊发展成为资产总值10亿元、年塑料加工能力10万吨的一个国家大规模的公司集团,东塑现有职工1400余人,生产办公区三处,占地面积641亩。集团下设七个子公司、4个分公司。主要生产高密度聚乙烯双壁波纹管、硅芯光缆管、多孔缆线护套管;燃气用埋地聚乙稀管材、管件及给水用聚乙烯(PE)管材、管件;PVC-U芯层发泡管、内螺旋管及管件;建筑用绝缘电工套管及管件;同步双向拉伸尼龙薄膜;塑料三维土工网垫和土工格室;席梦思床垫及床上用品;聚氨酯泡沫塑料、精细化工等多种产品,产品销往全国20多个省、市、自治区,并远销到美国、日本、加拿大和中东地区,全部产品通过了ISO9002质量体系认证。公司营业范围除生产塑料制品外,还涉及房地产开发、化工原料经营、塑料机械设备制造、商业、教育业等等,是国家外经贸部批准的自营进出口单位,河北省“百家优势企业”。

  1960年,东塑集团的前身——沧镇福利草袋社成立,这是一个以生产草绳、草袋和白灰产品为主的手工业生产企业,占地仅二亩,年创产值十二万元。在整个六十年代,企业几经转产,几经易名,举步维艰。

  1970年前后,干部员工多方努力,终于试制成功了生产全塑凉鞋等民用塑料制品的设备,从而有了定向产品,企业也于1970年更名为东风塑料厂。到七十年代末,东风塑料厂占地达到了八千余平方米。生产总值达到了3850万元,利税800余万元。步入八十年代,东塑走过了最为坎坷,最不平凡的一段征程,先后完成了脱困、跃进、腾飞三步曲。这其中,东塑人用拼搏、智慧、远见和胆识谱写了一段最值得骄傲的历史,也逐渐形成了团结、拼搏、创新的企业精神。八十年代,东塑基本的产品全塑凉鞋的造型设计进行了重大革命,形成了新、优、美、全的“明珠”系列家族。同时开发了塑料超薄膜、水龙带,打包带、席梦思床垫、聚氨酯硬质泡沫等新产品,1988年,东塑晋升为国家二级企业,跃入了大规模的公司行列。1989年,公司利税达到1456万元,固定资产3019万元。

  九十年代,前景一片光明的东塑面临着全国相继出现的大面积市场疲软,时任厂长的于桂亭同志以勇于开拓的气魄,进行了一系列的改革,创新研发了多种新产品,平稳地渡过了全国性经济滑坡这一低谷时期,并实现了东塑发展的战略目标转移。1995年东塑正式生产HDPE双壁波纹管,用作通信管道的护套,经过不断消化、吸收与创新,现在已形成两万千米的年生产能力,产品行销全国20多个省、市、自治区。1998年东塑又成功开发出了硅芯光缆管,这是东塑决策层为适应我国政府基础设施建设加大投入的一项重点开发项目,这种管材采用国际尖端技术生产,线缆在管道内可反复抽取,其内壁的摩擦性保持不变。与此同时,东塑又开发投产了多孔管、子管等产品,管材从三孔到九孔,从梅花型到方型,从直管到盘管品种丰富,以实用性和多样性挺进市场。

  1997年末,东塑决策层决定将企业引导到一个全新的经营管理体制之下求得发展,这就是本着有利于公司发展的要求加大改革力度,健全企业现代化制度,提高生产效益,使职工成为线年初,东塑被市委市政府确定为首批改制企业,采取“先分离、后重组,有效资产一次性买断,劳者有其股,领导班子持大股”的方式,组建河北沧州东塑集团股份有限公司,于桂亭被推举为董事长。东塑集团公司的诞生,标志着东塑脱胎换骨,东塑掀开了新的一页,步入了更广阔的前程!

  改制之后,公司全员持股,经营者持大股,妥善处理了企业内部母子公司之间的关系,极大的激发了干部职员的积极性。2001年依据市场情况,东塑确定了“多管齐上”经营战略,坚持把塑料管业做大做强, 2002年,我们抓准时机投资8500万元从国外引进全套生产技术和设备,生产燃气、给水管材管件,年产能力达38000吨。对于该项目,东塑制定的策略是:在资金、技术上持续不断的增加投入,一直在改进,保持国内第一的地位,形成明显的竞争优势。如今东塑不但具有规格齐全的燃气输送管材、管件产品,而且已经完全掌握了其生产技术,经过技术改造,燃气管道的核心产品—电熔管件及PE球阀生产技术已达到国际领先水平。由于东塑在项目初期坚持“高起点,要做就做国内第一”的主导思想,公司的燃气管材大有后来居上之势,2002年在北京举办的中国燃气技术与设备展览会上,产品一亮相,就令国内外同行刮目相看,客户纷纷踏至而来参观订货,成为东塑新的利润增长点。

  “多业并举”的经营战略为东塑的发展开拓了视野和思路。有机硅表面活性剂这一产品寿命周期长,技术上的含金量高,附加值高,并且技术门槛高,国内一直依赖进口,有着非常强的市场潜力。对于东塑虽然这是一个陌生的领域,但公司领导层权衡自身各方面的优势后做出果断的决策:进军化工行业。他们高薪聘请专业技术人员开发研究,并与原沧州市威达精细化工有限公司合并,共同联合研制有机硅表面活性剂产品并取得成功,该项目已成为河北省高技术产业推进项目。2002年7月,东塑投资2200万元上马了年产1000吨的有机硅活性剂项目。目前该产品已用于中高密度发泡中。可以自豪地说:到目前为止,以化学合成法在国内生产有机硅表面活性剂领域,东塑还是第一家。

  2003年东塑又投资1.2亿元上马食品保险膜项目,该项目技术上的含金量高,未来市场发展的潜力广阔,现国内仅有几家公司制作,现产品已投放市场,并且有部分产品实现出口。这也是东塑建厂以来投资最大的一个工业产品项目。

  “创新”已经使东塑决策层开始了“以工为主,多业并举”的经营探索。1996年,东塑在厦门开始涉足房地产业,先后开发了华岳山庄、文馨园等几个商住小区,受到当地房产界的好评。2000年,东塑人又在沧州成立了房地产开发有限公司,用“三个盘活”的思想做好企业低成本扩张,让社会上的闲置资金运动起来。沧州市五金公司在沧州市中心区有一个废旧的仓库,因无力偿还银行贷款被封存。东塑得知这一情况后主动出击,最终买下仓库的56亩土地,投资1亿多元建起了豪华别致环境幽雅的中高档小区——颐和花园,添补了沧州市无欧式风格建筑的空白,成为沧州市闪亮一景,现在花园小区已争购一空。

  沧州市原二砖厂因经营不善濒临倒闭,常年在厂区取土烧砖使水土流失严重,很多开发商看后都望坑兴叹。2001年,东塑兼并了二砖,补发了所欠职工的工资,妥善安排了职工,又投资1.2亿元因势造景,修整周围土坑,垒坝建栏,堆土为岛,美化四周的绿带,引黄河水建起了350亩水面的人工湖泊。并在岛中建有多幢高级别墅和一座四星级的酒店—颐和大酒店。2005年,颐和庄园还荣获“全国物业管理示范居住小区”称号。同时,投资2亿元的颐和庄园二期工程也已投入到正常的使用中。颐和庄园已成为沧州市旅游观光的一个好去处。2005年,东塑集团又斥资5.5亿元,筹建沧州市城建一号工程“颐和广场”项目,该项目总占地面积236.51亩,总建筑面积为25.17万平方米。现正在加紧施工,广场建成后,对提升沧州形象,加快经济发展,完善城市功能,优化发展环境具有十分重要的意义。另外,东塑集团还投资9千万元与市第一中学共同举办了一所规模大、教育设施齐备、师资力量强的公办民助性质的学校—颐和中学。

  实际证明,改制以来东塑展示出强劲的发展势头,1998年至2002年东塑累计实现出售的收益10亿元,实现利税1.2亿元,其主要经济指标一直位居河北省塑料行业前列,资产也有改制时的1亿元猛增到现在的近10亿元,年上涨的速度在50%以上,能够说是一年一大步,五年大变样。企业连续多年被省市评为“文明单位”荣誉称号,1989年和2003年两次被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。董事长于桂亭荣获国务院授予的“全国劳动模范”和国家轻工部授予的“全国轻工业改革闯将”等光荣称号!

  在东塑几十年的风风雨雨历程中,东塑人形成了奋勇拼搏、开拓创新、团结凝聚、百折不挠的文化精神。六十年代艰难创业,七十年代快速地发展,八十年代摆脱困境,九十年代高歌猛进,新的世纪展翅腾飞,东塑靠得是团队精神、拼搏精神,董事长于桂亭多次强调,只要东塑精神在,不管出现多么大的困难,东塑都不会倒下去!“人格是东塑是灵魂,互爱是东塑的凝聚。自主是东塑的动力,创新是东塑的持续”这就是东塑新世纪的企业文化。

  今后几年,东塑仍将以深入企业改革为动力,进一步调整产业体系,搞好资本运营,争取子公司明珠塑料制品股份有限公司上市。同时继续抓好房地产开发工作,推进多元化经营。力争把东塑建设成为全国顶级规模、品种最全、质量最优的塑料管材生产基地之一。